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基金经理现史上最大规模离职潮-第2页

根据第三方统计数据,2015年1月至12月18日,全市场98家公募基金公司旗下累计有291名基金经理离职,明显高于2014年的207人。

事业部制效果待察

面对公募基金行业的人才流失问题,自2013年年底开始,国内有多家基金公司陆续推行股权激励和事业部制改革。根据不完全统计,目前有13家基金公司进行公司制度改革,比如国泰基金、中邮基金、前海开源基金、中欧基金、九泰基金、国金通用基金、创金合信基金、融通基金和民生加银基金等。

除了上述基金之外,记者还获悉,更多的基金公司正在准备成立事业部制,但还处于内部探讨阶段。

买基金研究员曾令华告诉记者,实行事业部制的困难很多,所以,现在很多公司都没有推出来。“新老利益之间的纠葛难以平衡,现在做事业部,以前存在的资产怎么算?考核怎么考?尤其是在原本规模很大的公司难以推行,因为受到以前既得利益的限制。”

曾令华认为,做资管最好的方式便是合伙制,2012年和2013年公募基金人才流失严重,基金公司看到行业内出现的问题,在困难时期进行变革,事业部制是一个留住以及吸引人才的重要方式。

“相比于大型基金公司已经具备较为完善和强大的平台优势,中小型基金公司实施事业部制可能操作性更强一些。”王群航说。

记者采访上述多个基金公司了解到,各基金公司事业部制的模式大同小异。在事业部制管理模式下,每个事业部就类似一个私募,基金公司就变成一个个分散的小团队。

12月24日,国泰基金相关负责人告诉记者,国泰基金主要按资产类下设三个事业部,分别为权益投资事业部、绝对收益(固定收益)事业部、量化投资事业部。原研究部门被打散,行业研究员全部并入权益投资事业部,研究部只剩下做宏观和策略的研究员。而权益投资事业部内部又按投资风格分为几个小组,每个组由一名资深基金经理牵头,带领几名助理和行业研究员。

中欧基金回复记者称,在中欧基金公司的事业部里,执掌者在合规的前提下拥有相当大的自由度,可以自主决定投资策略、配置团队成员以及客户沟通等各种事务,并实行独立核算,参与分享管理费收入,且全权使用和分配这部分收入。

在这种组织模式下,每个事业部实现独立核算,并参与分享管理费收入分成,据悉,中欧基金的管理费分成是公司拿六成,团队拿四成。事业部制的核心人员拥有独立的用人权和薪酬奖金分配权,独立制定投资理念。

记者近日采访的多个已实行事业部制的基金公司均低调无比,不愿多谈实行后的效果。上述基金业人士告诉记者,效果并不是太明显,业绩也没有很大的提升,离职率除了个别公司有所降低之外,其他基金公司都保持在一个相对高的水平。“很多才实行了一年不到的时间,还需要更长的周期来检验。”

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