政府资金大批进入定位新兴产业基金-第3页

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2016-6-23 14:39:06

行业痛点此起彼伏、市场风口瞬息万变，VC/PE市场的参与主体也在经历着相应的调整与变化。

另外一个方向则是跟地方政府的合作。陈十游认为，地方政府通常会比较了解当地的产业集群和扶持的一些方向，也会推荐给母基金一些好的子基金。“我们可以去投资这些子基金，地方政府可以推荐，但是需要我们自主选择。”她表示。

对GP更加注重专业化

事实上，海外资本也同样在关注和参与着国内LP市场的发展。“很多国内外的LP都对中国市场的VC投资很有兴趣，所以在融资方面我们就看到很多机会。”HarbourVest执行董事吕海德认为，中国市场占到亚洲基金的50%至60%，对亚洲基金其实是非常重要的。

“资本一定是要追逐回报，但是我们追逐长期回报，而非追逐短期的回报。今后五到十年的情景，这个市场怎么变化我们也不知道，但一定有一个核心甄选投资对象的原则，这是一个不变的方向。”在Asia Alternatives合伙创始人徐红江看来，LP对GP的不变要求就是本土化、专业化和机构化。

“只有最本土化的基金，才能找到最好的价值；反过来，只有最机构化的基金才会最尊重资本、尊重LP，才会每天除了找项目，到被投企业之余，还在想怎么样为投资人创造回报。”徐红江表示。

专业化则需要长时间经验的不断演变。徐红江认为，今后LP对一个GP团队的专业化水平，可能要比以前更加注重。不管是投专业化的基金，还是投一个表面上多样化的基金，GP内部的团队一定要有专业化的能力，要能够经得起与其他专业化团队的竞争，这样的团队才可能更有吸引力。

“中国整个市场已经发生了很大的变化，大家也非常清楚现在还是有太多的资本在追逐相对不那么多的机会，而且集中在几个领域里，专业化将显得更加重要。”尚高资本董事总经理兼中国区首席代表张丽也表示。

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