千亿“固收+”大厂布局混合资产投资团队

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2022-3-28 11:48:01

在居民财富转移、资管新规下理财产品净值化转型等趋势下，自带资产配置BUFF的“固收+”，作为新一代理财替代产品成为兵家必争之地。业绩与规模居前的千亿“固收+”大厂更是厉兵秣马动作频频，除了持续完善产品线外，也在不断地从组织架构、团队建设等方面发力，组建了专门的混合资产投资部。

当理财打破刚兑、利率持续下行、市场频繁波动成常态，越来越多的投资人开始明白：“资产配置多元化，是投资的唯一免费午餐！”

在业界看来，“固收+”基金自带资产配置基因，除了夯实地基的固收类资产外，还有可转债、股票、股指期货等多种进攻型资产，核心目的是通过配置不同属性的资产来降低组合波动，助力投资人在波动的环境中实现“稳稳的幸福”。

但另一方面，由于“固收+”策略涉及多资产或者多策略，管理难度也相应提升，除了股票、债券两类传统资产以外，转债、新股、期货、定增，甚至衍生品等，都在此类产品的管理半径之内，因此十分考验专业投资者及其团队的专业能力、投资实力以及协调配合程度。

“世异则事异，事异则备变”。当进可攻退可守的“固收+”在资产配置中的重要性提升，搭建专业的投研团队、提高专业分工的效率、提升“固收+”投资的含金量就显得势在必行。为了更好地满足居民日益增长的理财替代需求，基金公司纷纷加强相关投研力量，在部门组织架构、团队协作机制等多方面做出调整。尤其是规模排名靠前的“固收+”大厂，不约而同地招兵买马，搭建自己的混合资产投资团队。

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